CoachingPersonal. El desarrollo humano es un proceso complejo y din谩mico que implica el crecimiento y la transformaci贸n de las capacidades y potencialidades de las personas. Una forma de ilustrar este proceso es compararlo con el 谩rbol jacaranda, una especie nativa de Am茅rica del Sur que se caracteriza por su belleza y resistencia.
Existeun alto consenso sobre el impacto que tiene un liderazgo efectivo en el 茅xito de la organizaci贸n. De hecho, tres de cada cuatro directivos consideran que el desarrollo personal de los l铆deres es muy importante para crear una ventaja competitiva en las organizaciones. Sin embargo, a pesar del desarrollo de los directivos y mandos
Elcoaching, o entrenamiento personal, es una disciplina que se ha desarrollado a lo largo de la historia como una metodolog铆a de apoyo para el desarrollo y crecimiento personal. Sus or铆genes se remontan a la antig眉edad, con fil贸sofos como S贸crates y Arist贸teles, quienes utilizaban la pregunta y el di谩logo para ayudar a sus disc铆pulos a
Qu茅 hace un coach personal? El objetivo del coach personal es ayudar a sus clientes a desarrollar proyectos personales o laborales. Son profesionales que sirven de apoyo, de gu铆a y de Bienvenidoa a mi perfil de LinkedIn. Soy M陋 Luisa Aguado, una apasionada coach personal y de parejas con una s贸lida formaci贸n y experiencia en el campo del trabajo social. Mi objetivo principal es ayudar a las personas a descubrir su potencial y alcanzar una vida plena y satisfactoria a nivel individual y en sus relaciones de pareja. He tenido el Libertadde pensamiento y acci贸n: eliminar las barreras mentales que obstaculizan el desarrollo de nuevas ideas. Acci贸n transformadora: el coaching para directivos busca lograr una transformaci贸n personal y en el equipo de trabajo con una acci贸n que se mantenga a largo plazo. Habilidades para un nuevo perfil de directivo asociaci脫nespa脩ola de psicolog脥a y coaching deportivo (aepcode) revista ab de f脷tbol. guti脡rrez, j. s. (2006). 鈥渁n脕lisis del empowerment desarrollado en empresas de nayarit禄. vi congreso internacional de an脕lisis organizacional. molina, r. m. (2000). empowerment como elemento para el desarrollo empresarial. inceptu m, 79-94. UY7K.